El alcalde Lee anuncia la expansión de servicios de cuidado infantil de calidad para familias sin hogar en San Francisco
Comunicado de prensa del alcalde Lee
El alcalde Edwin M. Lee anunció hoy una inversión de $2.1 millones para proporcionar servicios de cuidado infantil a 140 familias sin hogar que actualmente están en lista de espera para programas de manutención infantil.
Esta inversión ampliará la iniciativa Cuidado Infantil Accesible Acelerado para el Sistema de Refugios (ACCESS), que proporciona servicios de cuidado infantil para familias sin hogar. Con esta expansión, la ciudad atenderá a todos los niños elegibles menores de cinco años en la lista de espera de ACCESS. Como resultado, estos niños y familias recibirán continuidad de atención de calidad hasta el jardín de infantes. Esta es la última inversión del alcalde para eliminar la falta de vivienda en las familias de San Francisco.
"Las familias que lidian con el estrés de la falta de vivienda no deberían tener que preocuparse por las complicaciones adicionales del cuidado infantil", dijo el alcalde Lee. "Necesitamos apoyar a las familias de todas las maneras posibles para moverlas a una situación de vida estable, y los servicios de cuidado infantil son parte de ese esfuerzo".
El programa de cuidado infantil para personas sin hogar ACCESS fue creado en 2005 para proporcionar a las familias sin hogar con niños pequeños acceso a cuidado infantil de alta calidad. El programa ACCESS actualmente atiende a un promedio de 150 niños por año.
El programa se ha limitado a servir a niños menores de tres años, y hoy existe una lista de espera de más de 140 niños sin hogar menores de cinco años. El alcalde Lee ampliará los fondos para ACCESS en $2.1 millones como un componente de su anuncio de propuesta de presupuesto a finales de este mes.
"Tener cuidado de niños significa que puedo trabajar", dijo Jackie Evans, quien está inscrita en el programa ACCESS. "Después de tener a mi bebé, no pensé que podría volver a mi trabajo. Luego me enteré del programa. Encontrar un proveedor de cuidado infantil fue agotador, pero una vez que encontré uno, funcionó perfectamente".
Las familias actualmente en la lista de espera incluyen a aquellos que no tienen refugio, en refugio, que residen en hogares superpoblados o que viven en SRO. Permanecer en un entorno de cuidado infantil de calidad puede ser una poderosa influencia estabilizadora para los niños y las familias sin hogar de todo tipo, y un factor clave para romper el ciclo de pobreza intergeneracional.
"Los jóvenes sin hogar y de crianza temporal son los residentes más vulnerables de San Francisco y es inconcebible que incluso un niño sin hogar esté en una lista de espera para los servicios de cuidado infantil temprano", dijo la supervisora Ahsha Safaí. "Durante los años en que mis hijos estaban en preescolar, pagar la matrícula mensual era equivalente a pagar un segundo alquiler adicional o una hipoteca. Aplaudo al alcalde Lee por tomar medidas rápidas para financiar el cuidado infantil temprano para todos los niños sin hogar".
"Como padre de una hija pequeña, sé lo difícil que puede ser encontrar cuidado infantil asequible y de calidad en San Francisco", dijo el supervisor Jeff Sheehy. "Ampliar los servicios de cuidado infantil a 140 niños sin hogar adicionales les proporcionará a ellos y a sus familias un apoyo crítico para un futuro mejor".
"Este financiamiento tendrá un impacto significativo para cerrar la brecha de financiamiento para niños de 0 a 5 años que necesitan continuidad de atención", dijo el supervisor Norman Yee, quien previamente aprobó una legislación para crear el Fondo de Becas de Aprendizaje Temprano para Bebés y Niños Pequeños. "El enfoque de este financiamiento estará en bebés y niños pequeños que son el grupo de edad menos apoyado en San Francisco y esta inversión ayudará a las familias sin hogar más vulnerables a obtener acceso a atención de calidad, que es un componente fundamental para el desarrollo educativo y emocional de los niños.
"Cada niño debe tener un lugar seguro y enriquecedor para aprender, crecer y jugar", dijo September Jarrett, directora de la Oficina de Cuidado y Educación Temprana. "El cuidado infantil de calidad ayuda a estos niños a desarrollar todo su potencial y proporciona la estabilidad que tanto necesitan en sus vidas".
"Los servicios de cuidado infantil y apoyo familiar de calidad son vitales para romper el ciclo de la falta de vivienda y la pobreza", dijo Martha Ryan, Directora Ejecutiva del Programa Prenatal para Personas sin Hogar, que apoya la expansión del programa ACCESS. "El cuidado infantil es absolutamente esencial para dar esperanza y oportunidades a las familias. Sin cuidado infantil, ¿cómo puedes encontrar vivienda o conseguir un trabajo y ganarte la vida para salir de la pobreza?
Lee ha supervisado los esfuerzos para abordar la falta de vivienda familiar trabajando con Hamilton Families y grupos filantrópicos en la Campaña Heading Home. Esta iniciativa, que incluye $ 30 millones en fondos privados, tiene como objetivo poner fin a la falta de vivienda familiar crónica en San Francisco y ha encontrado vivienda para más de 140 familias hasta la fecha. La Ciudad ha contribuido $4.5 millones al programa, que se suma a los $40 millones que gasta anualmente en la falta de vivienda familiar.
Acerca de la Oficina de Cuidado y Educación Temprana: La Oficina de Cuidado y Educación Temprana de San Francisco (OECE) fue creada por el alcalde Edwin Lee en 2012. OECE se encarga de alinear y coordinar los flujos de financiamiento federales, estatales y locales para mejorar el acceso a la atención y educación temprana de alta calidad para niños de 0 a 5 años, para abordar las necesidades de la fuerza laboral de cuidado y educación temprana, y para desarrollar la capacidad del sistema de cuidado y educación temprana. http://sfoece.org/